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Meme币:深掘其长期投资的潜力与全面考量

作者:142PACT;来源:Medium

在纷繁复杂的加密货币领域中,Meme币犹如一股清流,以其独特的幽默基因和社区内狂热的追捧,成功吸引了市场的广泛关注。然而,关于Meme币是否适宜作为长期投资的标的,业界内外始终存在着不同的声音。本文旨在深入探讨Meme币的独特魅力、潜在风险及其在长期投资中的价值所在。

Meme币:深掘其长期投资的潜力与全面考量

一、Meme币:双刃剑下的双面人生

1. Meme币如同社交媒体上的风暴眼,凭借其独特的创意和社区的集体力量,能够迅速席卷市场。然而,这股力量也如同双刃剑,其价格极易受到市场情绪的左右,导致价格波动剧烈,为投资者带来不确定性和风险。

2. Meme币的价格往往由短期内的市场情绪所驱动,而非基于坚实的基本面支撑。这种浓厚的投机色彩使得Meme币市场充满了泡沫和不确定性,投资者需时刻保持警惕。

3. 尽管Meme币在社交媒体上风靡一时,但多数项目仍缺乏实际的应用场景。这使得Meme币的生存周期充满了不确定性,一旦市场热度消退,其价值可能会迅速崩塌。

二、理性审视Meme币的长期投资价值

1. Meme币满足了年轻投资者对趣味性投资的需求,但要保持市场的持续活力,项目方必须不断创新以吸引和留住用户。同时,市场需求的变化也将对Meme币的长期投资价值产生深远影响。

2. 为了提升Meme币的长期投资价值,部分项目正在积极构建生态系统并努力实现价值转型。这些努力将有助于Meme币从单纯的投机工具转变为具有实际应用价值的数字资产。

3. 随着监管政策的不断收紧,Meme币市场正面临着前所未有的挑战。然而,这也为合规、稳健的项目提供了发展的机遇。在合规框架下寻找生存之道将成为Meme币项目未来发展的关键。

三、投资者策略:稳健前行,智慧布局

1. 多元化投资组合:将Meme币作为投资组合的一部分进行配置,有助于分散风险并降低单一资产波动对整体投资组合的影响。投资者应根据自身风险承受能力和投资目标合理分配资产。

2. 深入基本面分析:在选择Meme币投资项目时,投资者应深入分析项目团队、社区活跃度、发展规划和技术实力等基本面因素。这些因素将直接影响项目的长期发展前景和投资价值。

3. 保持市场敏锐度:Meme币市场变化迅速且充满不确定性。投资者需时刻保持对市场的敏锐度,紧跟市场动态并及时调整投资策略以应对市场的快速变化。

综上所述,Meme币作为加密货币市场的特殊存在,既具有独特的魅力也充满了挑战。

在此背景下,142协议应运而生,为MEME货币市场注入新活力。协议特点如下:

1. 强大节点系统:142个节点围绕主题汇聚成社群,各节点有独特文化与价值认同,增强可持续性和影响力。

2. 节点共振与铸造机制:创新引入机制,诞生142个独特Meme币,象征节点价值与理念,构建丰富数字世界。

3. 价值创造:运用燃烧机制与稀缺性设计,赋予Meme币高价值潜力,目标142万倍增值,引领数字资产革命。

4. 全方位生态系统:不仅流通货币,更引领用户进入MEME社区,促进社交互动,激发创意与乐趣。

5. 多维度激励机制:直接奖励铸造凭证,节点铸造特权,智能拆分公式确保公平分配,爆块用户专属奖励,形成良性循环生态系统,吸引新社区、用户及投资者,推动协议发展,形成正向激励氛围。

Website:https://142pact.com

Twitter:https://x.com/142Pact

telegram channel: https://t.me/x142Pact

SocialFi“叙事失灵”,加密社交还有未来吗?

原创|Odaily星球日报(

作者|Wenser(

SocialFi“叙事失灵”,加密社交还有未来吗?

10 月 5 日,市场Web2 社交媒体平台 X 已支付了巴西最高法院的罚款,后续将申请恢复在该国的服务,算是为此前传统社交媒体与国家监管力量之间的矛盾事件画上了一个还算满意的句号。

但另外一边,作为 Web3 社交媒体的代名词,SocialFi 赛道再次迎来令人揪心的“行业大考”。赛道独角兽 Farcaster 增长乏力,自 以来,仅为 3 万人左右,协议收入也自 7 月以来逐步放缓,目前总收入仅为 233 万美元左右。曾经的“当红炸子鸡” friend.tech 则在强势收割 (其中团队获得约 4500 万美元手续费)之后,选择了近乎“Soft Rug”的放弃智能合约控制权。

尽管包括 a16z、Paradigm 等一众明星资本仍然选择重注押宝 SocialFi 赛道,但发展至此,还是不由得令人对行业现状感到沮丧:加密社交是否还是一个值得期待的赛道?SocialFi 的未来之路又在何方?SocialFi 叙事是否已经失灵?加密货币行业的社交项目存在哪些问题,又是否是个伪命题?

Odaily星球日报将于本系列文章进行分阶段的探讨,本文主要聚焦于 SocialFi 赛道现存问题。

SocialFi 问题一:与传统社交巨头“短兵相接”,以短攻长

梅特卡夫效应提到,网络效用往往与使用者数量的平方成正比。

包括 Facebook、Instagram、Snapchat、WeChat、Tik Tok 在内的一众传统互联网社交媒体平台及其背后的巨头公司正是基于日积月累的用户量才能够成为整个互联网生态的“流量原点”、“注意力入口”、“社交网络载体”,而这茫茫多的传统社交产品所处的赛道,正是诸多加密货币领域的社交应用,也就是 SocialFi 产品选择“以己之短,攻彼之长”的“白骨之路”。

古来王者争霸尚懂“高筑墙、广积粮、缓称王”,如今的商业产品在看到一面面高可通天的“南墙”之后的选择不是绕过去,而是硬生生地撞上去——做和传统社交媒体平台毫无区别的产品,动辄打着以下旗号行事——

  • “所有人群都是我们的目标用户”;

  • “我们的目标是颠覆 X(Twitter)平台”;

  • “我们要改变社交赛道现状,把社交数据和社交权力真正交还给用户们”。

不得不说,加密货币行业创业人士的“傲慢”,由此可见一斑——他们并不考虑用户的真实需求,也不在乎用户的平台迁移成本,更不关心用户是否在乎所谓的“去中心化权力”,也不会想到用户的社交网络图谱以及社交网络又从何而来、从何而去;而是单方面地掉入了“自我感动”、“自我幻想”的陷阱。

知己知彼,百战不殆;不知彼亦不知己,每战必亡。

SocialFi“叙事失灵”,加密社交还有未来吗?

Farcaster 日活用户数据

SocialFi 问题二:无替代价值,并未找到自己的“特洛伊木马”

公元前 12 世纪,古希腊城邦与特洛伊爆发了一场旷日持久的战争,最终,城邦联军借助一只藏有众多士兵的木马潜入误以为敌军撤退的特洛伊城,最终夺得了这场战争的胜利,“特洛伊木马”此后也成为了曲线救国、假意诈降的手段的象征。

目前摆在 SocialFi 产品面前的竞争对手,就如同那座久难攻下的特洛伊城,一方面,需要找到自己替代或者超越传统社交媒体平台的价值;另外一方面,还需要找到“潜入敌营”、“从内部攻破其堡垒”的秘诀。

一些人将此寄希望于 SocialFi 中的 Fi 属性,即使用部分加密社交产品可以获得经济金钱奖励,如代币空投;而也有一些人则将其作为传统社交媒体平台中的一部分(如付费表情包,Base 生态的 Sofamon,详情可参考笔者此前撰写的一文)。

目前来看,前者选择的路最终仍然会在代币空投或代币价格螺旋下跌中逐渐越走越窄,堪称“数据泡沫之后的慢性自杀”;后者则仍旧处于小众需求赛道,无法在更大范围内引发关注以及流动性的引入,尚需一定时间验证。

目前来看,真正的“特洛伊木马”需要“AI 个性化定制伴侣”级别的应用来“发起下一轮攻势”。

SocialFi 问题三:为了 Fi 而 Fi,Social 也就成了笑话

墨菲定律认为,如果一件坏事有可能会发生,那么它就一定会发生;同理,人们越是想要得到一样东西,很多时候就越是得不到。

对于很多 SocialFi 产品以及 SocialFi 用户来说,为了 Fi 而 Fi 之后,Social 也就成了一个笑话。

因为从心理学层面来看,社交的本质是寻找同类,而不是单纯地为了金钱等物质激励。如果一个人是为了得到 Fi 的激励才愿意与他人进行社交行为,那么他的“社交目的”自然就变得不再纯粹,也很难长久地坚持下去,真正地为了“社交”而去与其他人产生更多的活动行为。

当想要认识他人、探索与他人更好地进行互动关系的动力被扭曲成了“为了金钱回报”,那么 SocialFi 也就成为了一种另外意义上的“资金盘”,Social 这个词自然也就成了一个笑话。

若是无法为用户们提供一种强烈的“社交驱动力”,SocialFi 产品注定只能是个披着“社交空壳”的金融游戏。

SocialFi 问题四:无法建立价值闭环,成为“资本玩具”

一切的价值体系,都源自于合乎逻辑且严丝合缝的价值闭环,而这,正是目前的 SocialFi 产品缺少甚至是缺失的。

目前 SocialFi 产品应用的价值往往来源于风投机构的风险投资,而无法搭建一整套流程相对清晰的价值闭环体系。更直接地来说,目前的 SocialFi 产品更像是一个“刷榜 APP”,所有的资金、流动性以及注意力的流入都是为了获得更多的经济金钱回报,而无法与其他人的想法、资源、资金、资本以及注意力产生更为深度的链接和联系,并以此激发更多的价值交换。

这样,自然而然地,社交价值成为了单向的消耗品,而不存在新的产生,SocialFi 产品的用户们加入的不是一场“没有边界、不断扩展”的无限游戏,而是后来者为先发者买单的“零和博弈游戏”。

SocialFi 产品自然而然也就成为了资本为收取高额管理费用、谋其投资回报的“玩具”——本质上而言,和一份充斥着各类造假信息、满满的都是在“画饼”的 PPT 区别不大。

既然没有真实数据和实际价值的产出,索性做 7* 24 小时的赌场或者“数据盘”直截了当。

SocialFi 问题五:不够纯粹且左右摇摆的“商业模式”

目前市面上多数 SocialFi 产品的“商业模式”仍然是加密货币行业最为稳定的途径之一——收取手续费。

但 SocialFi 产品的手续费收取步骤及环节,既迥异于 GameFi、 NFT 等赛道出于单纯的投机炒作目的而进行的“交易环节”,也不同于 DeFi、Restaking 等赛道的“质押生息”以寻求代币供应量的减少与价格的提高,而是需要借助“社交内容”、“社交关系”、“社交影响力”等中介载体促成更大范围内的社交网络的建立。

这在行业流动性紧缩、行业活跃参与者越发减少的当下,无疑成了很多 SocialFi 项目难以逾越的关卡鸿沟。

要么小众到足以“自我造血”,走“农村包围城市”的路线去积少成多;要么大众到能够吸引更多人“所见即所得”,走“陌生人 VS 婚恋二选一”的路线服务一些人的真实需求。

否则,SocialFi 产品大概率还是在原地打转,无法走到下一股加密浪潮奔涌而至的未来。

小结:社交还是分佣,这是个问题?

如今很多 SocialFi 产品将“社交图谱”、“社交产品”简单粗暴地抽象为了“通过社交推荐以此分润佣金的产品”,不得不说,这就是“唯数据论”的行业当下的最真实的侧写。

但这很明显不是正常的“社交现象”,就像拼多多这样的现象级电商平台,尽管其通过社交关系促进了电商用户网络的快速增长,但其主要是一个服务于买家和卖家的双边交易平台,这才是它的基本盘。

而一个真正的社交平台,应该服务于人们更快、更好、更直接、更和谐地与其他人建立社交关系,而不是将人视作“数据矿藏”,将经济价值挖光之后,便能够抛在脑后,不再过问。

“Vitalik卖币”成Meme上涨发动机,一文解析Vitalik持仓与操作规律

原创 | Odaily星球日报()

作者|南枳()

“Vitalik卖币”成Meme上涨发动机,一文解析Vitalik持仓与操作规律

Vitalik 卖币再次成上涨发动机?

8 月 5 日,,虽导致 Nerio 短时插针下跌 60% ,但也成为这一代币通往 7 亿美元市值的关键一步。

10 月 5 日,,包括 MOODENG、Neiro、KABOSU 等代币。MOODENG 这一名称之前因为 Solana 版本的代币上涨至 3 亿美元而为人所知,而 ETH 上的 MOODENG 最高市值仅为 1000 万美元。但 Vitalik 出售后,形式开始逆转,市值在数分钟之内冲高至 1000 万美元,并开启了稳步上涨模式。

昨天,Vitalik 再次出售 MOODENG,兑换为 260.16 枚 ETH (价值约合 64.2 万美元)转给慈善机构 Kanro,而后不久,Vitalik 发文表示:

“我非常感谢那些将部分代币供应直接捐赠给慈善机构的 Meme 币项目。(例如,我看到 Ebull 上个月向多个团体捐赠了大量代币。)

任何发送给我的代币也会捐赠给慈善机构(感谢 Moodeng,今天收到的这 100 亿枚代币将捐给防治空气传播疾病技术),不过更希望直接将代币捐给慈善机构,也许还可以成立一个 DAO,让社区直接参与决策和流程。

我之前提到过,我认为对 Meme 币来说,最好的结果是它们能够为世界带来最大的正和效应,所以看到这样的事情发生真的很棒。”

该文发出后,MOODENG 和 EBULL 一飞冲天,前者突破 1 亿美元市值,后者突破 1 千万美元市值。

“Vitalik卖币”成Meme上涨发动机,一文解析Vitalik持仓与操作规律

Neiro 和 MOODENG 让人回想起了 2021 年 Vitalik 抛售 Shib 的故事,社区也以”下一个 Shib“为噱头开始宣传,链上 Meme 币纷纷向 Vitalik 转账。

Vitalik 当前主要持有什么 Meme 代币,操作是否有迹可循?Odaily 将基于链上数据进行解答。

Vitalik 持仓统计

本节汇总了 Vitalik 持仓市值大于 10 万美元,或在 180 天内进行过出售的代币,按照持仓市值降序,其数据如下表所示:

“Vitalik卖币”成Meme上涨发动机,一文解析Vitalik持仓与操作规律

  • Vitalik 卖出就会上涨吗?近期来看是成立的,尤其在 Neiro 加强了这一概念后,“Vitalik 卖出效应”愈发显著,ITO 和 KABOSU 为 10 月 5 日所卖出,ITO 卖出后 1 小时涨幅为 222% 、KABOSU 1 小时涨幅为 73.7% 。但更早期的 JPPG 则在砸盘后直接归零。

  • Vitalik 选择卖出的代币是否有规律?近一年的数据来看至少与市值、流动性等因素没有直接关联,Vitalik 出售的代币中市值最小的仅为几万美元(如 RICHPEPE),最高为百万美元(如 Neiro、MOODENG 等),因此所有代币理论上均有赢得“Vitalik 卖出效应”的机会。

  • 卖出比例方面近一年也未展现出特定规律,有一次性全部出售的(如 JPPG),也有仅出售 2.5% 等小比例的(如 MOODENG),但出售总额通常最大为几十枚 ETH。因此,作者认为若想“埋伏”Vitalik 出售概念,应当选择流动性能够承接其砸盘力量的代币,即考虑持仓比例约在 5% -20% 的代币。

  • 除了以上代币外,每小时都有 Meme 代币向 Vitalik 地址转账,因转币量过小本文未列出,部分在转币后也出现一定涨幅,读者可自行统计与关注。

未来三年的加密趋势:Vitalik、OKX徐明星与Circle联创在Token2049上的深度讨论

编辑|吴说区块链

内容概要:

本次对话为新加坡 Token2049 大会上 Ethereum 联创 Vitalik、OKX 创始人兼 CEO Star Xu、CMO Haider Rafique 及 Circle 联创兼 CEO Jeremy Allaire 关于加密行业未来三年的发展趋势的讨论。Vitalik 回顾了以太坊的诞生及其演变,强调了去中心化技术在全球范围内的巨大影响力;Star Xu 分享了他与 Vitalik 的合作历史,并讲述了 OKX 从交易所业务转型为 Web3 技术公司的原因和自托管的重要性;Jeremy 则探讨了从交易业务到稳定币领域的转变过程,并展望了 USDC 在未来的发展潜力。参与者们一致认为,Layer 2 解决方案、可编程货币、以及去中心化应用(dApp)的推广,将在未来几年内为普通用户带来更加实用和普惠的区块链应用。

Harider:我想这次我们想谈的是未来三年加密行业的趋势。Vitalik,我想从你开始。十一年前,你是一个 19 岁的计算机程序员。你写了一篇关于以太坊的白皮书,最终促成了一个新世界和资产类别的诞生,今天在 2024 年,其市值达到了 2900 亿美元。像贝莱德(Blackrock)这样的一些最大的资产管理公司都持有以太坊。这是你十一年前走进 Star(Star Xu)办公室时所设想的吗?

Vitalik:嗯,我必须承认,十一年前我完全不确定这一切会走向何方。是的,的确如此。我当时确实看到了比特币的巨大潜力,甚至早在 2013 年我参加圣何塞的 API 大会时我就意识到,这不仅仅是网上五个随便的人在那里玩,这里还有整个企业,很多非常认真的人已经把他们的整个生活投入到这件事上。而且,当时对于以太坊,其实,最初的时候,当我第一次发布这个想法时,我还在想,如果没有人之前已经想到这个,那肯定有某种基本原因使这个想法不可行,对吧?我原以为会有五个非常聪明的密码学家很快出来告诉我为什么我是完全错误的,结果这并没有发生。实际上,到我第一次访问中国,去 OKX 拜访 Star 时,以太坊项目发布已经有几个月了,已经存在了半年多了。当时我觉得这个项目会成大事,也清楚了一些方向。如果你回去看当年的以太坊白皮书,它提到了稳定价值的加密货币,而今天我们有了稳定币;提到了金融衍生品,而今天我们有了 DeFi;提到了去中心化域名系统,而今天我们有了 ENS;提到了农业保险,而今天也有 DeFi 的某些部分在做这些事情。唯一没有预测到的是 NFT,对不起,那些花三百万美元买猴子图片的事,那是你们的选择。但我觉得,很多大的类别确实已经开始实现了,但是它们扩展的规模和速度之快是让我多年来一直感到震惊的。

Harider:太好了,Star,现在来问问你。这是你第一次站在 Token2049 的主舞台上。我知道你和 Vitalik 认识很久了,你也给我们讲过很多有趣的故事。我想听听你是怎么认识 Vitalik 的,以及你第一次见到他的记忆。

Star Xu:是的,我们在 2013 年、2014 年就见了很多次。给我印象最深的故事是 2017 年,Vitalik 来找我说:“Star,我们可以上线这个项目吗?”当时我说不行,那是一个山寨币(altcoin),我们的交易所不想上线山寨币。所以我为此感到羞愧。

我认为直到今天,以太坊的发行是区块链生态系统中最重要的基础设施之一。Vitalik 证明了他的远见,建立了社区,我们 OKX 也承诺对以太坊生态系统作出贡献。我们努力工作,为基础设施作出贡献。

Harider:谢谢。Jeremy,接下来轮到你了。你对交易业务并不陌生。我记得在非常早期的时候,你在经营交易所。

Jeremy:我们是第一个支持以太坊的,远早于这些家伙。

Harider:那就给我们讲讲从交易业务转向稳定币领域的转变吧。是什么驱动了这一转变,为什么要做出这样的改变?

Jeremy:有几个原因。首先是我们在 2013 年开始时,受到很多想法的激励,但这些想法还未被实现。比如智能合约的概念,在区块链网络上放置虚拟机的概念,以及在这些网络上发行其他资产的概念。公司成立的理念是,可以在互联网上建立美元的协议,并构建可编程货币。这是我们最初打算实现的目标。回到 2013 年,当我们开始设计这个项目时,2014 年实际上还只有比特币。我们对执行这些早期想法的技术进展感到非常沮丧。实际上,在白皮书发布后,我在波士顿的办公室见到了 Vitalik,显然他正在执行我们认为必要的事情。

到 2017 年,我们真的可以开始执行这个想法了。我们做了所有工作来获得许可证,以便能够在现有的法币系统和区块链之间转移资金,并且我们与监管机构合作,使我们能够在比特币网络上使用美元、欧元和英镑进行操作。虽然产品不错,但这实际上是一种变通方法。不过,一旦我们发现我们可以真正执行这个想法,我们就放弃了其他正在进行的项目,出售了一些不同的产品,并将全部精力集中在 USDC 上。到 2019 年,我认为我们已经找到了不错的产品市场契合度。我们与许多以太坊 DeFi 协议和项目密切合作,这对于找到产品市场契合度至关重要,开发者们希望用它来构建。而对我们来说,很明显公司的整个未来都将建立在这一基础上。

Harider:非常有趣。Vitalik,回到你这里。我们可以同意,现在全球有很多动荡,经济和政治的不稳定性影响着我们每一个人。你怎么看以太坊在未来三年内对加密行业的贡献,以及如何让世界变得更美好?

Vitalik:我认为加密空间真正特别之处在于它的国际化程度。我认为,即便是在 ICO 时代,这一点也是尤其显著的。那时候,启动一个新项目是很常见的事,这个项目会有一个美国社区,一个中国社区,一个日本社区,还有一个欧洲社区。它会有意地将全世界对这个项目感兴趣的人聚集在一起。这样,你会看到这些项目让很多原本不会相互交流的人也能参与其中。我觉得如今生态系统中更多地被风投主导是有些退步的,但项目本身仍然保留了这种价值。在物理边界、经济壁垒和互联网防火墙日益增加的时代,加密生态系统仍然是坚决全球化的,这本身就是它提供的一个非常重要的价值。无论是在满足那些由于各种挑战而被隔离于金融系统之外的人们的基本需求,还是在维持整个人类的连通性方面,以太坊都在尽其所能。

Harider:Star,你可能是我们行业中最有韧性的企业家之一。最近,你做出了将交易业务转型为 Web3 技术公司的决定。我知道你对自托管非常有热情,我想大家想听听你对未来自托管的重要性的看法,特别是在全球经济和政治动荡的情况下。

Star Xu:在传统金融体系中,公司结构或业务结构通常是将交易、托管和经纪业务分开。我不认为加密行业会简单地复制这种传统结构。加密行业依然是一个由技术驱动的行业,有许多新技术会使这些典型的市场结构变得不再必要。自托管是人类数千年历史中的一项伟大技术。过去,我们将钱(如黄金或白银)放在家里,而在数字时代,有第三方代理帮我们管理这些资金。我认为自托管技术给人类社会提供了一个选择,让你可以自己持有自己的资金,“不是你的密钥就不是你的钱”。我相信这是一个非常美好的未来。自托管并不意味着没有监管或合规。我们相信链上的性质是透明的,行业可以比传统金融做得更好,比如活动监控。所以我们 OKX 相信自托管是未来,并将其作为我们最重要的战略之一。

Harider:Circle,USDC 现在在我看来至少是加密行业中最值得信赖的结算层。当你想到未来三年,很明显我们今天有一个关于稳定币的使用案例,那就是结算和价值转移。那么在稳定币网络广泛采用之后,你还设想了哪些应用?在未来三年里你希望看到什么?

Jeremy:是的,我觉得三年时间过得很快。但正如我常说的,我们只是刚刚达到了我们认为这个领域的 1.0 版本,这意味着一个世界,在这个世界里存储和转移价值的边际成本接近于零,而通过这些媒介进行交易的用户体验就像我们在互联网上使用主要软件工具的用户体验一样简单和无缝。虽然我们还没有完全达到这个水平,但我们离得很近了。所以我认为在接下来的一年左右,我们可以在实用性方面达到这一点。

然后我觉得事情会变得非常有趣。当互联网工具使存储和移动信息的边际成本为零,或者让与他人建立通信连接的边际成本为零,或者有效地分发软件的边际成本接近为零时,这种变化会使整个事物的世界产出呈指数级增长。我认为对于金钱和交易也是如此。当我们接近这一点时,全球货币的流动性会显著增加——就像信息、通信和软件的增长一样,货币的流动性也会变得非常高。而一旦货币的流动性变高,人们从中受益的经济机会就会大幅增加。

我最感兴趣的是,我们也正处于可编程货币和可编程货币用例的初期阶段。虽然在 DeFi 领域已经取得了巨大的进步,但我们仍然只触及了表面。我对人们会在中介化价值方面发明什么特别感兴趣,这是以前从未发明过的。我把它比作 iPhone 刚出现时的情景——虽然当时有很多关于移动的想法,但直到有了实现这些想法的载体,很多事情才得以实现。我认为我们正在接近一个点,有了成熟的基础设施,可以编写中介化价值的代码,而对于用户来说,它几乎是无摩擦且无缝的。

我非常期待看到会发生什么。我特别感兴趣的一个领域是链上信贷和信贷中介化。对我来说,真正的经济产出是货币的时间价值转化,这是经济增长的核心驱动因素。目前在链上我们还没有做太多这方面的事情。而我认为这是可以在人们经济繁荣方面带来最深刻转变的地方。如果我们能将无担保信贷和其他形式的信贷搬到这些网络上,这将是非常有意义的。

Harider:那么,Jeremy,关于企业用例,比如硅谷。我知道他们的开发者在我们行业内工作,但对于行业外的开发者来说,他们如何看待稳定币或 USDC,特别是考虑到你们是受监管的?在未来的三到五年中,企业用例的可能性如何?

Jeremy:是的,我认为有很多领先的支付公司,比如 Stripe,或者一些新兴的银行和其他公司,正在开始使用稳定币,这很好。但这种使用在企业中的规模还很小,特别是在大型公司中,还非常小。我们仍然需要做一件关键的事情,而好消息是它正在发生,那就是稳定币需要被视为合法的电子货币,需要在资产负债表上被视为现金等价物,这样公司里的会计师或财务人员才能说,“好吧,这是数字现金,我可以把它入账并报告”。一旦它在法律上成为一种有效的货币形式,而且在全世界范围内都有一致的认定,我认为每种类型的机构都会大量采用它。你需要技术的实用性到位,我认为我们在解决这个问题;你需要法律的确定性,才能让人们采纳它。实际上有很多大公司,谈到这个问题时他们会说,“我不知道这是什么,而且我很难对它进行会计处理,所以我不会做任何事。”即使技术上已经很强大了。

Harider:你认为我们需要做什么才能到达那个地步?

Jeremy:基本上,稳定币法律正在世界各大金融市场中心通过,或者将在接下来的 12 个月内生效。所以我认为这正在发生,这是好消息。我认为技术进步、基础设施和用户体验的改善,以及法律确定性,已经为这种超出现在用途的广泛采用提供了条件。

Harider:非常好,谢谢 Jeremy。Vitalik,最近 Layer 2 的快速崛起,你怎么看?从最基本的层面讲,对以太坊是好事还是坏事?

Vitalik:我认为,如果没有它们,以太坊不可能达到今天的地步。我觉得,以太坊 Layer 2 生态系统给整个生态带来了巨大的人才,不仅仅是在构建基础技术方面,包括证明系统、零知识证明,甚至客户端的实现,还包括吸引所有不同类型的人进入以太坊生态系统,而这些人本来可能不会来。基本上,以太坊可以拥有几十个这样的子生态系统,每一个都独立吸引用户,其规模相当于一个一级区块链,而这些活动都仍然是更大以太坊生态系统的一部分。所以到目前为止,这对以太坊是非常积极的。而且我认为,Layer 2 生态系统在扩展方面做了这么多工作,也使得核心开发者有更多时间来做其他事情,比如完成合并,而合并是在大约两年前的这个时候完成的,所以,祝权益证明两岁生日快乐!此外,账户抽象、EVM 升级方面也取得了很大的进展。

我确实认为存在一些挑战,比如人们提到的碎片化问题,这些问题是真实存在的。为了解决这些问题,实际上已经有很多举措在进行。例如,昨天在以太坊的活动上,我讨论了跨链资产移动、使用流动性提供商在 Layer 2 之间进行跨链客户端传输,以及可以更好地在 Layer 2 之间标准化的其他内容。实际上,我今天在 API 以太坊活动中还会继续讨论本地 Layer 2 与以太坊主链之间的对齐问题。这是一个持续讨论的话题,我认为,无论是在标准化方面还是在经济对齐方面,项目方和以太坊基金会都非常认真地对待这些挑战,今年已经非常努力地在继续解决这些问题。

Harider:Star,我们之前谈过你希望看到更多的 Web3 基础设施下的应用,但是前端可以是 Web2 的形式。你能谈谈这个想法吗?

Star Xu:是的,我认为过去十年里,加密行业创造了很多成功的资产,比如比特币是世界前十大市值资产之一。比特币 ETF 使得投资比特币变得更容易。但实际上在过去的十年里,整个行业一直在讨论加密应用。确实有一些成功的应用,比如 Aave、Compound,它们是 DeFi 协议。但是为什么加密应用的发展如此缓慢呢?在我看来,有两个主要的阻碍。第一个是链上货币,这一点 Jeremy 的公司已经在过去几年中做得很好。现在你可以想象,我们可以在应用程序中使用链上的货币,稳定币解决了这个问题。

第二个我认为是钱包。大多数加密钱包,比如 OKX 的 Web3 钱包、MetaMask,仍然是面向链上用户的本地钱包。你需要备份你的私钥,而且一生都不能忘记或丢失你的私钥。我认为第二个原因是合规问题。如果任何金融公司通过当前的基础设施构建应用程序,他们的监管者会问他们两个主要问题:谁是你的客户?你如何管理平台上的活动?所以我认为在接下来的三年里,加密行业需要创造一些易于使用的钱包,同时也符合传统金融的合规要求。我们 OKX 有我们的战略,其他公司如 Coinbase 也在做类似的事情。我认为有很多新技术,比如多重签名、抽象钱包、密钥通行证等,基于这些新技术,可以构建出非常易于使用的钱包,具有 Web2 的体验,但实际上是 Web3 钱包。另外,零知识证明等新技术也可以让钱包使用 ZK-KYC 验证用户,这样应用程序可以选择例如“我只服务新加坡用户”或者“我不服务新加坡用户”。这些新技术将使这些需求成为可能。

所以我相信在未来三年里,加密金融会迎来一场大革命。每个公司、银行、保险公司都可以基于当前的基础设施开发应用程序。此外,我认为稳定币支付也会在未来成为一个非常成功的应用。我们 OKX 也有一个战略项目在这方面。所以我认为三年后,当我们回顾今天,加密行业不仅仅是资产交易,加密将真正成为我们生活中的基础设施。大规模的零售用户可以轻松使用经过 KYC 的钱包进行活动监控,轻松完成支付,并与银行开发的不同应用进行交互。所以接下来的三年会非常令人兴奋。

Harider:谢谢你,Jeremy。每个地区对银行和加密的需求都有所不同。比如,我在巴基斯坦长大,那里的经济状况和其他地方非常不同。你怎么看稳定币网络的采用,无论是在美国,人们会有不同的看法,银行系统运作良好,但在一个存在恶性通货膨胀或大量无银行账户人群的国家,趋势又会如何呢?未来三到五年内,你期待这些不同地区和市场的采用会有什么不同?

Jeremy:是的,有几点。首先,全世界任何地方的人以前都没有使用过这样一种电子货币,其存储和移动的边际成本为零,而且它是完全可编程的,具有可验证、可证明的代码。这是一种新的创新,无论你是在美国、欧洲,还是在巴基斯坦,这都是全新的人类创新,可以建立在其上的应用将带来很多实用性。

但具体到不同需求的问题,显然,世界各地的人们都希望有一个稳定的价值单位,这是一种高效的交换媒介。我认为美元稳定币正好提供了这一点。因此,我们看到在过去几年中,世界许多地区对稳定币的需求加速增长,人们只是想用这种新的、更高效的媒介进行交易,而且他们希望以美元保持其价值,包括企业、个人和家庭。我认为,一旦我们解决了用户体验问题,就像我们之前讨论的那样,流动性变得更加无缝,而这是我们与行业中的其他人一起在解决的问题。

我把稳定币称为“覆盖式货币”(over the top money),“覆盖式”这个概念类似于软件交付、通信和电视的覆盖,一旦有了允许任何人使用软件应用程序完成这些任务的协议,用户规模就会变得非常大,数十亿人可以使用它,改变了经济模型,很多情况下政府不得不对此作出反应和调整。现在我们有了“覆盖式货币”,它正在加速发展,我的长期观点是,在互联网规模的经济活动中,这种货币形式将迫使政府改变财政和货币政策,我不认为世界上需要这么多货币,不同货币之间会存在竞争,但最终结果可能是较少数量的广泛采用的稳定币及其网络。

Harider:非常好,谢谢 Jeremy。我知道我们时间不多了,我想给你们一个快速提问的机会。过去几年我们的行业经历了很多波动,虽然加密生态系统也迎来了健康的增长,但也有一些我们可能不需要的增长。Vitalik,我从你开始,接下来几年我们如何实现健康的增长?

Vitalik:我觉得我的回答和半小时前给出的回答差不多。我们仍然早期,区块链真正为普通人负担得起的时间还没到。如果你想想那些 300 万美元的猴子图片,或者其他人们常常批评的应用,这些东西在 5 美分的费用下可以运行,在 500 美元的费用下也可以运行。但另一方面,对于让政治环境不稳定的国家中的人们拥有自己的独立储蓄,与世界其他地区进行经济活动和交易,5 美分的费用是可行的,但如果费用达到 200 美元,他们就会放弃。此外,安全问题的成本也很高。如果你把人们在手续费上损失的钱和被盗的加密货币损失的钱加起来,可能是差不多的,甚至安全损失更大。减少这两方面损失的技术已经进步了很多。所以我认为现在的技术已经到了一个可以改善普通人生活的地步——甚至只是与家人进行 10 美元或 20 美元交易的普通人——现在我们有了这种规模,我们需要继续建设整个生态系统并加以利用。

Harider:Star,从工程的角度来看,如何在接下来几年内实现更好的加密行业增长?

Star Xu:我相信未来三年,从个人角度来看,可能会有数十亿用户获得一个 Web3 钱包,这会是一个易于使用、类似 Web2 体验的钱包,但从根本上来说是一个自我管理的钱包。这种钱包还可以符合监管要求。从业务角度来看,越来越多的公司会选择开发去中心化应用(dApp)或将业务模式从中心化服务器模式转变为去中心化模式。这些商业应用是透明的,所有加密钱包用户都可以与不同公司的 dApp 互动,这将形成一个伟大的加密金融生态系统。

Harider:谢谢 Star。Jeremy,我认为稳定币至少在我看来,比起更具投机性的资产,更能带来健康的增长。你的观点呢?三年后我们如何确保吸引和实现健康的加密行业增长?

Jeremy:是的,这很有趣。我对我们能为大多数人带来实质性进步感到非常乐观。这是我们行业中无数开发者们解决隐私、安全、身份、命名、效率和规模问题的辛勤工作的成果。所以作为一个技术人员,我非常乐观。我认为我们只需继续做这些事情。如果我们有法律上的明确性,并且继续解决这些问题。

我认为三年后我们将进入一个非常不寻常的时期,就像 2004 年,互联网终于做到了人们想要它做的事,从那以后它就没有停止过,持续成长和变革。我认为加密行业正在接近这一点。

Harider:谢谢 Jeremy。我还可以再聊 30 分钟,但有大屏幕在提醒我们请结束。我想感谢 Vitalik,非常感谢你。Star,谢谢你加入我们。Jeremy,谢谢你的讨论。感谢大家的聆听。

上涨近两年后 美股牛市还能走多远?

只要三件事不出错,当前这轮牛市就能持续到它的第三个生日。

当前这一轮美股牛市即将迎来两岁生日,除了最看涨的华尔街投资者,这轮上涨超出了所有人的预期。

FactSet的数据显示,标普500指数自2022年10月12日触及3577.03点的熊市收盘低点以来已经上涨了60%以上,上涨速度超出许多专业人士的预期,华尔街投行不得不多次上调该指数的年终目标点位。

过去三个月,美股的上涨之路变得崎岖不平。根据FactSet的数据,8月5日全球股市大幅下跌的那天,VIX恐慌指数一度升至2020年3月以来的最高水平,随着股市的反弹,VIX恐慌指数很快回落。9月第一周也出现了类似的暴跌,不过,那次下跌同样吸引了寻找逢低买入机会的投资者。

在那之后,标普500指数创下了20世纪90年代末以来表现最好的前三个季度,如果上涨势头能维持到12月底,这将是标普500指数连续第二年涨幅达到或超过20%,是该指数自1998年以来首次实现这一里程碑。

上涨近两年后 美股牛市还能走多远?

不过,最近美股上涨面临的潜在风险大大上升。首先,目前美股估值相比历史水平处于高位,仅略低于2021年底的上一个峰值。

其次,地缘政治风险再度上升,以色列和伊朗之间的新一轮冲突推高了原油价格,股票投资者开始变得紧张不安。

第三,随着第三季度财报季即将拉开帷幕,投资者可能会对微软和其他人工智能相关公司的财报更加挑剔,他们希望看到这些公司对人工智能的巨额投资需要多长时间才能获得回报的线索。英伟达8月公布的二季报虽然强劲,但仍不足以提振股价。

最后,11月5日的美国总统大选可能会导致股市出现波动,许多交易员正在为自己的投资组合做对冲。

由于存在这些不确定性,许多投资者正在寻找股市下一步走向的指引。

Ned Davis Research的分析师团队对这个问题进行了深入研究,他们研究了之前的美股牛市在度过两岁生日后的表现。

上涨近两年后 美股牛市还能走多远?

分析师们发现,自第二次世界大战结束以来,持续了至少两年的牛市有12个。如果从现在到本周结束期间,美股没有出现大规模抛售,那么当前牛市将是第13个持续了两年的牛市。

这12个牛市里有7个牛市持续到了第三年结束时,这说明,当前这轮牛市持续下去的概率较大。

Ned Davis Research的数据显示,这12个牛市的两年涨幅中值为54.4%,这说明,和过去相比,最近这两年美股的涨幅实际上不算特别大。

但两年过后涨幅会变小。Ned Davis Research的数据显示,持续到第三年的牛市在第三年的涨幅中值为13.1%,没能持续到第三年的牛市的跌幅中值为5.9%。

牛市不会因年老而死

Ned Davis Research的分析中没有一个案例表明美股牛市会因为“年纪太大”而死亡,每一个牛市的消亡都是因为出现了某种催化剂。

经济衰退是最常见的催化剂,曾有3个牛市在进入第三年时被其扼杀,第四个案例——始于1966年10月的牛市——被美联储扼杀,当时美联储为了抵御通胀开始收紧货币政策。

第五个案例是始于2009年3月的牛市,那一次牛市被扼杀是因为标准普尔(Standard & Poor ‘s)下调美国信用评级、以及欧洲主权债务危机引发了全球恐慌。

Ned Davis Research的分析师团队认为,只要以下三件事不出错,当前这一轮牛市就能持续到它的第三个生日。

首先,始于2022年末的反通货膨胀趋势必须继续下去。自从美联储9月大幅降息以来,市场对通胀可能再度抬头的担忧一直在悄悄蔓延,如果出现通胀再次上升的具体迹象,可能会引发投资者的恐慌情绪。

其次,美联储必须成功让美国经济实现软着陆。这意味着美联储必须在让通胀回落到2%目标的同时,确保美国经济增长率依然为正。

如果衰退到来,美股可能会因此下跌,但Ned Davis Research的分析师团队认为,目前没有什么理由担心衰退会到来。

第三,拥有庞大市值的美国公司的利润必须继续增长。华尔街目前预计,从今年晚些时候开始,科技“七巨头”的利润增速将放缓。

标普500指数中的其他成分股必须接替“七巨头”为大盘的上涨做贡献,预测显示这种情况很可能会发生。不过,预测也有可能会发生变化,很大程度上最终将取决于美国经济从现在到明年这个时候的表现。

转折点!BTC新晋鲸鱼已投资1000亿美元

根据CryptoQuant的数据,BTC新“鲸鱼”的投资额今年增长了13倍,在10月6日达到近1080亿美元。

目前,新“鲸鱼”的投资占BTC已实现总上限的48.8%,几乎达到了老“鲸鱼”支付的1130亿美元。

值得注意的是,从绝对数字来看,这是这些投资者花费的最高金额。

“已实现上限”是一个指标,它计算了每个BTC的未消费交易输出(UTXO)的价值,并考虑了其最后一次移动时的价格。

这通常用来衡量BTC中储存了多少价值

此外,在10月6日登记的已实现总上限中,新“鲸鱼”的相对参与度创下了历史新高。

之前的记录是在2021年5月16日,当时新鲸鱼持有网络已实现上限的18.2%。

CryptoQuant的仪表盘显示,新“鲸鱼”是指平均持有超过1000BTC的时间少于155天的BTC地址,不包括中心化交易所和miner拥有的钱包。

CryptoQuant首席执行官Ki Young Ju将这一运动称为“代际转移”,并预计新鲸鱼的已实现上限将很快超过老鲸鱼。

除了BTC链上数据显示的新“鲸鱼”积累和持有趋势外,网络中的活跃地址也在10月8日打破了长达11个月的下降趋势。

转折点!BTC新晋鲸鱼已投资1000亿美元

Real Vision公司首席Crypto资产分析师Jamie Coutts通过X强调了这一趋势,并指出,BTC所有指标的有机网络增长和采用有助于支撑其作为全球货币网络的未来

尽管这是一个积极的基本指标,但Coutts指出,在过去四年中,活跃地址的预测能力已经减弱。

与此同时,Glassnode10月8日的一份报告显示,BTC短期持有者持有的供应量正在等待获利,比率为1.2。

报告还补充说,短期持有者的情绪是理解近期价格走势的关键,因为他们代表了新的市场需求

另一方面,期货合约的未平仓合约表明投机活动正在激增。除了宏观市场信号的不确定性外,这还使市场容易受到波动的影响,主要是去杠杆化压力和清算。

00后死磕动作肉鸽,创始人:「游戏中产」,或是未来几年的行业小红利

俗话说初生牛犊不怕虎。靠作品说话的游戏圈更是如此——在2020年度独立游戏《黑帝斯》的高峰下,国内有这样一支主要由95后和00后(Z时代)组成的初创团队,怀揣满腔热血一头扎进独游“深坑”,开发出了一款2.5D视角的动作Roguelite游戏:《墨境》。

作为一款水墨风游戏,《墨境》不仅围绕“墨”渲染出了一个耐人寻味的世界观,更在玩法上以“墨”为基点,通过「墨宝」「奇珍」「墨宠」等独特的游戏系统构筑了丰富的战斗流派,为玩家带来既有深度又不失新意的肉鸽游戏体验。自1月上线Demo以来,《墨境》Steam愿望单积累已超10万,近七成愿望单来自海外,被海外玩家亲昵地称为来自东方的黑帝斯,CHades(Chinese Hades)。

00后死磕动作肉鸽,创始人:「游戏中产」,或是未来几年的行业小红利

上周,《墨境》在Steam开启了抢先体验。借此机会,游戏陀螺与犁浦工作室两位负责人D、春晖进行了一次深度对话,交流中他们为我们深入分享了《墨境》立项3年多来的研发历程、对当前游戏行业的判断,以及年轻一代的创业理想。在二人看来,游戏是21世纪最强有力的表达载体,而《墨境》这个体量的“游戏中产”,将是未来中国乃至全球游戏行业极具潜力的细分品类之一。

由“墨”开始的动作肉鸽

陀螺:最早怎么想到拿“墨”作为游戏风格化设计的元素?

D:真实一点的想法是,我们觉得墨很酷,有变化,很飘逸。如果更公式化地说,墨作为一种有强文化属性且延展性很强的基础素材,非常适合我们创作的需求,跟很多游戏的玩法和机制有非常强的耦合性。

墨在中国文化中具有很高的地位,既是实用的物品,也具有精神意义。虽然国画、笔墨纸砚是中国独有的,但外国也有墨,羊皮纸、羽毛笔、墨水等等,只是他们对墨的认知并不深入,说白了就是咱们的文化底蕴已经把这都玩出花来了,我们想用中国几千年的积累给歪果仁开开眼,老祖宗为我们提供了充分的子弹。在海外对于“墨”的基础认知上,我们可以展示我们的特色,从而让他们更好地了解和欣赏我们的文化和艺术,符合我们想向海外展示的中国优秀传统文化的特点。

陀螺:现在的美术风格是如何定下来的?

D:首先我们是中国人,我们一直认为国风就是最屌的(笑)。因为我专业的关系我在国外读了很多西方的经典,那个时候就感觉真不是咱们的内容不行,而是讲述的方式没有和歪果仁的脑电波对上。

以往常说“中国的就是世界的”,准确来说,只要能够找好叙述的方法,世界的就是世界的,因为我们都是人,是有共情能力的。这也就意味着我们需要找到一种方式来讲述中国故事,但不一定要以死板摁头的方式去使用中国的元素,更不必拘泥于原教旨主义的视角。在墨境中,我们深刻地研究了中国化或中国艺术风格应该如何以较低的理解成本呈现,目前也收获了比较好的反馈。

我们的目标是让外国玩家感受到中国的韵味,同时确保中国玩家也能认同这种表达方式。在设计过程中,我们结合了主美在海外8年的学习经验,他对海外玩家习惯的了解,以及对中国国画的研究,产出了我们自己理解的国风(出海版),并落地到《墨境》这款游戏。

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陀螺:海外玩家对哪些中国风元素的认可度会高一些?

D:这个问题其实分两个部分,一个是固有认知(刻板印象),另一部分是可引导的印象。

人的学习也是渐进式而不是跨越式的,所以我们会先找到海外玩家可理解的,再去加上中国元素里超越他们认知的。

对于刻板印象来说,海外玩家对中国风这一大体概念的认知还很宽泛,就好比看到斗笠等元素就能感受到好像有“中国味儿”。在咱们中国人眼里看是有对有错,我们在做的事情和我们的优势就是因为在海外有较长的学习和工作时间,所以我们可以挑拣出他们“对”的刻板影响,让海外的玩家在他们的认知基础上有着较低的入门门槛。

第二部分就是可引导的。比如我们加了“镇墓兽”这样中国切实存在、而且很酷,但外国人可能并未充分发掘和推广的元素。再比如说,我们的掉落物也都有据可查。

部分故事线则来自《聊斋志异》等中国的志怪小说。是原汁原味的中国风。我们相信《聊斋志异》之所以受欢迎,主要是在于其内在的故事价值。我们将这些精神提炼出来,并用易于被外国人接受的包装呈现,让他们更容易接受,从阶段性的结果来看我们没有赌错。

另外我们在美术方面的描边和色彩,其实是比较符合大众审美的,只不过我们加入了中国历史认证的物品和造型,让他们一眼就能看出这是中国的元素,还是一个东方神话系列的内容。

如果用一句话来总结,那就是“上善若水”。水能滋润万物而不争,柔和而不压迫。我们正在努力以他人能理解的方式讲述我们的故事,美术就是他们能看懂的表达之一,在他们熟悉的东西加上我们的特色潜移默化地讲出属于中国的故事。

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以东方故事阐述当代哲学思考

陀螺:故事取材于《聊斋志异》,不担心海外玩家对聊斋的认知度不高吗?

D:完全不担心(笑)。我认为《聊斋志异》之所以火,不是因为它叫《聊斋志异》,而是在于它故事本身的价值,我们坚信中国的故事是好故事,优秀的作品总能跨越文化和语言的障碍让人们共情,我们要做的只是找一个合适的方式和载体,用现代的语言将他翻译出来。

我们希望从《聊斋志异》中挖掘一些比较有魅力的角色来塑造属于我们自己的故事。《墨境》世界观,其实是一个后《聊斋志异》的故事,主角在书中觉醒自我,产生掌控自我命运的思考,与《聊斋志异》中的角色有着各种故事。

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春晖:就像《黑帝斯》,中国人对希腊神话的了解有限,但我们仍然会被《黑帝斯》的美术、玩法和家庭故事所吸引,这正是我们所追求的。我们从《聊斋志异》这本书中获得了很多灵感和设计参考。

陀螺:从游戏简介来看,《墨境》所讲述的故事似乎还有点哲学意味?

D:是的,我本硕博就是学哲学的(笑)。哲学史里从来不缺乏讨论“存在”的学科,像是本体论(epistemology),现象学(phenomenology),大家熟知的萨特(“他人即地狱”——存在主义),再早些的笛卡尔,他们都探讨了一个核心问题:如何确认自己和他人的真实性。我从何而来,向哪儿而去,我生活的世界是真实的还是虚假的,我该如何认识这个世界。这些问题组成了近现代哲学非常重要的一环。

这个问题无法从本质上得到证明,但它引发了广泛的关注和讨论,特别是在年轻人中,我们也会经历存在主义认知危机,思考自己存在的意义和目的。所以在做剧情设计的时候,我们也想通过《墨境》与大家进行探讨。游戏中玩家扮演的女侠需要面对自己生活的世界是否真实的问题,以及是否要逃离这个世界,就像柏拉图穴喻中,当你知道了世界是虚假的你又该如何自处。我们通过游戏中的Boss和人物来一一阐述了这些观点。

我们最终想传达的信息是正向的,正如海德格尔所说,“BEING in the world is to be in the world”。在这个世界中存在时,首先要投入到这个世界中,再比如“existence precedes essence”,即存在先于本质。我们要先去行动、去体验,而不是过于关注事物的真实性。这样我们才能充满活力且乐观地度过一生。

在《墨境》中,我们探讨的是女侠在面对自己可能只是故事中的人物这一现实,以及如何对抗被设定的命运。《墨境》实际上包含了西方存在主义内核以及东方庄周梦蝶的思想。这是我们制作这款游戏时另一个深层意图,希望能与玩家分享和探讨。

陀螺:玩家在逃脱、失败的循环过程中会与NPC产生大量对话和衍生剧情吗?

D:这是肯定要有的。只不过目前由于时间和资源的限制,我们在Demo中没有过多展示这部分内容,但这将是我们后续更新的重要部分,我们需要将具有中西方哲思的人文背景融入游戏中。同时我们也不希望这些东西喧宾夺主,强硬给玩家输出价值观,而是希望通过游戏让玩家在面临存在主义危机时,能够回想起游戏中的思考和角色,从而对他们有所帮助。

春晖:《墨境》的主题与许多肉鸽游戏有所不同,它是关于寻找自我的故事,与《黑帝斯》的家庭故事有很大差异。所以剧情将是我们重点打磨的部分,预计有超过10万字的文本量。

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“好兵都是子弹喂出来的”

陀螺:为什么会选择做2.5D动作肉鸽?开发难度应该不小吧?

D:是的,2.5D真的挺难做的。起初是因为被当时美术概念的图画所吸引了,于是我们开始探索适合这种美术风格的玩法。像素风、2.5D、横版……这些我们都考虑过,最后我们力所能及、同时也适配于美术风格的,就只剩下2.5D这条路。而且,2.5D的动作肉鸽比2D肉鸽要少很多,在市场也更有竞争力。

春晖:斜45度2.5D的表现力比纯2D或正交视角的游戏要强很多。所以冲着能有更好的表现我们也想努力试一试。在《墨境》中,有一些特殊的怪物机制只有在2.5D视角下才能实现,这是我们感到非常自豪的部分。

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陀螺:2.5D动作肉鸽这么难做,你们作为年轻的初创团队如何把控核心玩法的设计?

D:在最初的流派设计阶段,我们经历了三位制作人。前两位在初期对我们的流派设计进行了一定的考虑和设计,而第三任制作人亮哥则是Rogue游戏重度爱好者,同时也是一位拥有十几年工作经验的游戏策划。我们认为亮哥的思路在深度、稳定性和玩家反馈方面更为合理,因此决定采用他的方案进行设计。

春晖:我们的游戏开发并非遵循标准化的流程,而是采用了超级敏捷迭代的开发方式。在过去两三年中,我们的玩法经历了多次变化,美术风格也进行了三四次迭代,程序底层随着玩法的变化也进行了两三次大的调整。在某种程度上,我们在这两三年中重做了好几款游戏。我们遇到了合适的人,解决了难题,不断推翻自己,无论是动作的打击感、美术表现还是玩法设计,我们都在不断改进和优化,直到2023年年初才差不多稳定方向。

陀螺:什么时候开始觉得产品做得差不多了?

春晖:准确地说是去年初的时候。刚开始两年,我们总感觉这游戏有些地方不太对,能不能做出来还是个问号,但后来出现了两个比较重要的节点。

一是我们找到了一位非常好的概念美术,把我们之前粗细线条兼有的画法,调整到现在细线条更规整、2.5D表现更好的水准,使得《墨境》的美术品质再上一个量级。

二是现任制作人亮哥加入我们的团队。亮哥觉得墨的元素很好,于是就在已有内容的基础上设计了一套墨宝系统,接着我们又做了墨宠和奇珍系统,内容量越来越丰富之后,我们发现整套玩法相当耐玩,至少可以支撑几十个小时的游戏体验。而且,每个模块既能相互配合,又具有很好的可拓展性,当时我们就觉得这游戏应该可以了。

当然还有超级重要的一点,就是我和D的相遇、合作到最终合并,这一路走来还是一起做了好多好多事情的。

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墨宝系统

陀螺:这之后开发速度是不是明显提高了?

D:确实,我甚至觉得2021年到2023年初是从零到零点几的阶段,推翻无数次后才真正迎来了0-1的阶段。最花时间的阶段其实是在探索期,探索一套美术风格、一种玩法、第一版框架,这些是最花时间的。而在解决了这些问题后,基本上就到了铺量期。

这个阶段我们管线确立了,每个人负责的部分也确定了,同时我们又有专业的PM,管线非常流畅,大家各司其职顺水推舟即可,整体运转非常顺。

陀螺:游戏最早是怎么立项的?

D:当时博士退学回来,和我的朋友也是一位拿过非常多奖项的青年游戏制作人合伙开公司,打算做一款手游,这个项目的投资本来都快签了,后来却因为2021年之后游戏行业投融资环境遇冷而搁置。于是我们启动了备用项目,也就是现在的《墨境》。

春晖:在做《墨境》之前,我带着小十号人在做一款2.5D黑白风格叙事解迷游戏,灵感主要来源于诺兰的处女作《追随》,那时候我对做游戏概念不足,一门心思想做艺术,直到和D相遇、相识、合作。我们两支团队合在一起差不多小20号人,开始做《墨境》这款游戏。

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陀螺:为什么刚创业就给自己上强度?

D:因为这个事情挺好玩的。就像刚刚说的,BEING in the world is to be in the world,如果不难人不是白活了(笑)。我们投入了百万时,觉得投入再多一点这游戏能更好。而等到真正地投入了那么多的时候,又觉得如果我们再多投一点点,再多一些美术资产,可能就能变得更好。因为团队都有信心,大家都在拼命,内外部的反馈越来越好,我们的信心也逐渐积累起来了。看起来是上强度,但其实一点都不后悔,甚至觉得还很快乐。

陀螺:当时想过会做这么久吗?

春晖:说真的,一开始我们完全低估了做游戏的难度,也完全低估了成本。像我结了婚,没买车没买房,把自己手里的钱都放到公司里,百万以上。D也是一次次找家里寻求支持,到去年家里能给的基本上已经花的差不多了,也确实投入得够多了,我们也非常感恩家人的支持。但项目我们还想做下去,不得已我们只能自己想办法筹钱,D去找过上百个投资人路演,也包括银行贷款,就为了把这个项目做下去,到现在所有的钱加起来差不多已经过千万了。

陀螺:借了这么多钱,你们考虑过失败过的后果吗?

D:失败肯定是考虑过的,但相比较失败的后果,我们有更多要担心的点,上线bug很多、优化不好、故事不够动人、玩法不够丰富等等,所以我们尽全力要做的就是把品质打磨好了,剩下的交给玩家。问心无愧就好。

陀螺:所以哪怕卖得不好你们也会做下一款?

D:是的,好兵都是子弹喂出来的。我们也跟我们核心小伙伴们聊过,如果说真卖炸了,我们也肯定要继续做下去,不然我们之前交的学费岂不是都白交了。做任何事情都是要不断积累的,我们笃信每个一起并肩作战的小伙伴的能力与潜力,我们做的游戏品质一定会越来越棒!总会活下来的。

“游戏中产”可能是未来几年的小红利

陀螺:听说不少海外玩家把《墨境》称为中国版的《黑帝斯》?

D:是呀是呀,而且我们并不抵触这种说法。我们专注于自己的创作,表达自己想要表达的内容,有自己的特色内容。就像印象派艺术一样,虽然最初由一位艺术家开创,但并不意味着后来的印象派画家就无法做出自己的特色和差异化。话说到最后永远都是:相信玩家,相信产品,相信时间。

陀螺:但这几年部分玩家对动作肉鸽好像有点审美疲劳了?

春晖:确实有这种趋势,市场现状就是如此。但《墨境》有独特的竞争优势——虽然2D动作肉鸽确实很多,但2.5D的动作肉鸽并不多,尤其是如果能在细分垂类里做出比较好的表现力,整体玩法、体验都做到比较棒的状态,机会就还是存在的。

D:有点小赌必输,大赌还有些机会的感觉。

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陀螺:“小赌必输,大赌还有可能赢”,怎么理解?

D:也不是必输,其实《小丑牌》也是小赌,但他们的创意非常天才。而从目前市场来看,Steam每年上架上万款游戏,单一个肉鸽品类可能就有数百上千款新作问世,小体量爆的可能性也就是千分之一,抱着这个概率去赌这件事,性价比非常低。如果是平时的空余时间,有不错的玩法,善用AI,自己搓一个小体量的游戏上架Steam也许是有机会的,但它并不适合这么多人当作一项事业一起做。我们谈的是很多小伙伴的生活,我们需要为此负责。

春晖:我的观点一样,一件事情我们要做就要做到这个品类里比较有竞争力的“段位”,做到我们在任何时候拿出去都不输当下百万套销量以上的作品,这是我们内心对于品质的追求。某种意义上说,要赌就赌一波大的,赌性坚强。

陀螺:考虑过做单机游戏的风险,以及投入回报比的问题吗?

D:考虑了,但不多。我们知道这肯定不是一个暴利的生意,不过通过努力和热爱还是有一定机会的。我们团队整体的教育背景、履历、兴趣点都和做单机游戏非常契合,契合的才是最好的,回报比这些都是建立在合适基础上,而且当下游戏回归内容,我们相信这是一条很适合我们的道路。还有就是像陈丹青说的,“我X!画画(做游戏)!拦不住的”。

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陀螺:你们怎么看目前国内的独立游戏环境?

D:大家做事情一般都会考虑三个要素:什么事情,谁干,多少钱,如果套用在这个问题的话就只剩钱和人的问题了。

首先,中国独立游戏市场目前最重要的一个问题是:钱从哪儿来?我自己找了那么多投资人,只能说没有项目没有数据,真的很难很难。第二,很多从业者有热情,但没有商业基础和管理能力,公司可能一两年就死掉了。第三,这事谁来干?国内的游戏大厂虹吸了绝大部分的游戏开发人才,加之独立游戏工作室在消息渠道上也没有太强的沟通渠道,遇到问题很难找到帮手。

现在的环境肯定是越来越好了的,但是距离能够让大部分独立游戏开发者能够有尊严地生活,还有较大的差距。

春晖:讲个蛮有趣的冷笑话:如何拍文艺片成为百万富翁?答案是先成为一个千万富翁。经济基础决定上层建筑,做独立游戏也是如此。我超级喜欢一家独立游戏发行商:安娜布尔纳,像他们那样追求作品的艺术性,真的是需要经济基础的。而艺术和商业做到平衡,是我未来十年不懈追求的一项事业。

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其次我认为,属于单机游戏的市场才刚刚开始,中国好的作品“小荷才露尖尖角”。中国的2A、3A还在路上,这条路是我们有机会趟出来的一条艰难而正确的路。

陀螺:你认为哪些作品兼顾了独立性与商业化?

春晖:举点近的例子吧:《潜水员戴夫》《咩咩启示录》《完美音浪》都是去年我很喜欢的作品,模拟经营也是我看好的方向之一,比如《波西亚时光》,我认为帕斯亚科技算中国游戏中产的典型代表之一。此外,中大型的《黑神话:悟空》《影之刃》也是未来很有机会的方向。

陀螺:“游戏中产”这个概念怎么定义?

春晖:像戴夫、咩咩这种体量级别的游戏都可以归入这个范畴。而中国是非常缺乏游戏中产的——因为这是小型独立游戏团队很难做,而大厂做的话ROI又非常低的一件事,所以某种意义上它是一件相对难且正确的事。我们做的《墨境》就在走这条道路,我认为这是可以开花结果的事情。我是真正笃信游戏中产是这几年我们可以抓住的机会,算是个小红利期吧。

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为有才华的创作者搭建舞台

陀螺:问个题外话,D为什么选择退学回来做游戏?

D:首先游戏是一个非常好的传播载体。哲学本身是文本,一篇论文几千的转载在学术界已经是非常恐怖的转载量了,而我想让好东西有更多人看到。

其次,我的人生是比较顺,来“找不自在”了。我本科读的是数学和哲学,数学的学历可以去做金融,也拿了不错的offer,但我思来想去最后还是去读了哲学,我的硕导博导也都是院士。我觉得无论我是做金融,还是去学界,生活一眼都可以望到头没有太大的颠簸。

然后我就开始折腾了(笑)。退学回来我想干一些切实的有挑战的事情。最早我在一家互联网公司实习,当时所在项目组很边缘,UV倒数第二,因为不重要所以我能直接接手,通过自己去谈内容、设计内容、跑活动、整活儿,后来直接干到了正数第二,UV一个月涨了700%多。那个时候我就觉得互联网挺有意思,因为做的事情能有直接反馈。但当时门户网站平台不是我特别喜欢的事情,而我又喜欢打游戏,LOL、炉石、云顶之弈都是王者或者服务器前两百的段位,加上身边同学朋友做游戏的很多,所以选择了这个赛道。

春晖:我和D都喜欢追求相对不确定的人生,想要创造真实的价值。

陀螺:春晖的经历也这么凡尔赛吗?

春晖:我来自山东,我小时候是一个相对而言认真读书的孩子,大学在北理读弹药工程与爆炸技术——简单来说做导弹的,还是班长。

但北理读书期间我被电影治愈了。我的阅片量近两千,而且很多片子看了好多遍,可以看我豆瓣 :春晖,唱片听了几千张,书也读了一些。所以大学时代我自诩是个文艺青年(笑);大学时我最想做的是导演,想拍出杨德昌、侯孝贤那样的电影,或是像近几年的毕赣、胡波(已离世))那样实现自己的导演梦。我用了两三年时间去追逐梦想,但我发觉在我的母校北理很难有这样的土壤。后来我进入一家创业公司,然后偶然在一次回母校的时候遇到一群想做事的人,也逐渐意识到北理做电影确实蛮难,但是做游戏,我们技术底子可以的。

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更重要的是,我认为游戏是21世纪最强有力的表达载体,没有之一。同时游戏也是继电影之后全世界通用的一个主流表达载体,甚至影响力更大。并且,内容型行业是常看常新的,一代人有一代人的审美口味、偏好,永远都有机会。我相信属于游戏的历史才刚刚开始,因此义无反顾地走上了做游戏的道路,游戏现在我是越做越了解,越了解越爱,做得还是很开心很有动力的!

陀螺:做《墨境》是不是你们人生中最不可控的一件事?

春晖:笼统来讲是的。某种意义上,这是我人生做的最富有挑战性的事,没有之一。但我们俩要不断说服自己,在创业道路上享受这种不确定性。我们还是有一些乐观主义精神的。

D:其实我觉得人生很多事情都不可控,不过我们的心态倒是是挺平和的,因为不可控才有惊喜,才好玩呀。

陀螺:相比从前,你们开始创业做游戏之后的状态有变化吗?

D:需要有更宏观的思维和视角,同时也需要了解细节。比如PR、GR、财务、法务、税务、投融资、展会、产品、市场走向,以及了解这个行业大家都在做什么,而这也意味着个人能力的提升。当我们以前在一个优秀的大平台时,我们不谦虚地说也算同龄人中比较猛的了;但创业这三年,我们逐渐洗尽铅华,不断发掘自己的个人能力和价值,不背靠任何平台去建立属于我们自己的东西,看自己到底能建成什么样。

春晖:当下我们更类似于搭建舞台的人,我们找到各个版块的负责人,把整个团队搭起来;选择合适的项目方向、研发节奏、宣发节奏以及市场关系。把舞台搭好了,让有才华的创作者表演,这是我们正在做的事情。

D:对!我们就想做TGA颁奖的时候坐下边鼓掌,然后获奖者会感谢我们的人(笑)。

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陀螺:作为95后创业者,有什么经验能分享给年轻游戏人?

D:哈哈其实小赌必输,大赌还有机会后边还有一句,不赌不输。

如果确定要赌了的话,我想说的是,所有人都会踩坑,肯定会失败,但是要记住一切都会过去,下次干回来就好,失败才是人生的底色。对于创业者来说,建议更多是调整心理上的预期,因为现实的困难是永远可以去解决的,唯一不能控制的就是对于自己心态的把握。

春晖:我特别喜欢杨德昌的电影,因为他一直在问观众一个问题:你到底想要什么?所以你一定要在内心非常清楚你到底想要什么。如果你真的是只想赚钱的话,这个行业很难受;如果你真的只是想做艺术表达,那最好考虑考虑家里的条件。你一定要非常清楚地知道,你在做的这件事情需要付出200%的努力。另外,你还要有一个很好的初心,你在内心要有无穷的笃定和热爱。

陀螺:做到现在团队有多大?年轻人多吗?

春晖:目前《墨境》项目组有30多人,以95后、00后为主,我们俩都是95后,而00后则占到了整个团队的70%-80%。年轻人的执行力、硬技能、成长性、学习态度都很令人惊艳。虽然有经验不足之处,但有行业老兵带着大家,新老搭配来做事是比较好的状态。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

《人类一败涂地VR》将于10月31日登陆PS VR2、Quest和Steam平台

全球销量超5000万套的《Human Fall Flat》(译名:人类一败涂地)在9月公布将推出VR版,如今其发售时间也已经确定——将于10月31日登陆PS VR2、Quest和Steam平台。

《人类一败涂地VR》将由原班人马No Brakes Games联合立陶宛的SneakyBox团队开发,并由Curve Games继续担任发行方,后者也曾发行过VR游戏《Lawn Mowing Simulator VR》。9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

通过保持第三人称视角,《人类一败涂地VR》保留了系列原有的独特体验,同时还提供了令人满意的VR改编。由于不少谜题通常需要手部的精细动作,这些谜题在VR中会感觉更加直观,因为玩家的手部控制和协调性更好。

VR版还支持与最多三位好友合作,以四人团队共同应对各种挑战。游戏将包含所有原版关卡,以及由社区精心制作的“Extra Dreams”精选关卡。

小红书开展XR硬件用户调研,或为XR版本上线做准备

据VR陀螺获悉,日前,小红书向部分用户推送了一项智能硬件用户的调研,意在调查小红书受众购买、使用XR硬件设备的数据情况,其罗列的硬件清单包含Ray-ban Meta、Rokid、雷鸟、XREAL、Vision Pro、PICO、Quest 3等XR硬件和品牌。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

图源:VR陀螺

其调研问题,还包含了用户主要使用XR硬件的功能、购买设备的驱动力等。目前暂不清楚小红书此次调研的目的何在,笔者推测或为小红书面向Vision Pro等硬件推出XR版本APP做准备。

此前,包括淘宝、腾讯视频、京东、快手、虎牙直播、爱奇艺等知名APP皆已登陆Apple Vision Pro,作为一款种草内容型APP,小红书何时上线,以怎样的形式出现,令人期待。

9月Steam VR头显使用率:PS VR2大幅上涨,跻身榜单前十

近日,Steam公布了9月份SteamVR的硬件设备占比情况,具体如图所示:

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

图源:Vavle

9月涨幅最大的头显是索尼的PlayStation VR2,该产品自今年8月推出PC适配器以来,使用率已在9月上涨1.68%,跻身榜单前十。遗憾的是PS VR2的HDR、眼动追踪、头显振动、自适应扳机等功能均不能在PC端使用,否则会对产品销量起到一定的促进作用。

其他头显方面没有太大变化,Quest 2继续下降也是意料中事,今后随着更具性价比的Quest 3S问世,产品的更新换代在情理之中。另外9月发售的新品PICO 4 Ultra尚未上榜。

Quest PC串流应用进一步集成投屏和远程桌面功能

Meta Quest Link是一款由Meta打造的面向于Quest头显的PC串流应用,近期Meta推出了最新测试版本,里面进一步集成了投屏以及远程桌面功能。

借助投屏功能,玩家可以将头显的画面传输到电脑的网络浏览器当中,不过当前只支持宽屏比例,不支持未经裁剪的正方形视图,此外,里面尚没有配备录制功能。

关于远程桌面,早些时候需要借助Meta Quest Remote Desktop等工具才能实现,现如今该功能也合并到了Meta Quest Link当中。为了命名更简洁,此前Quest应用Remote Display也更名为了Remote Desktop。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

宝马为BMW M MR驾驶游戏添加多人模式,支持Vision Pro

宝马集团正在利用MR技术拓展其驾驶体验,将车辆本身成为控制器,形成驾驶者、车辆和环境之间的独特3D互动。

宝马结合MR技术推出了多感官多人游戏模式:游戏中,玩家通过一次秘密任务进入了BMW M车库,登上屋顶赛道后,两位“BMW M MR”用户就可以在多人模式下进行虚拟对战,躲避障碍并收集虚拟硬币。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

据称该体验在路面上会进行非常精确的GPS定位,以便将位置和移动传送到虚拟世界。由于采用了精确的传感器技术和信号处理技术,每一次加速、转弯和制动操作都能无延迟地传输到虚拟世界。传输的不仅是车辆的运动,还包括驾驶员的运动。

而且玩家不必亲临多人游戏驾驶的区域,而是可以使用Meta Quest或苹果Vision Pro等设备进行虚拟连接,头显需要与汽车内部系统连接,以便实时同步动作和数据。

Qt 6.8 LTS版本发布,引入XR模块

Qt 是一个跨平台应用程序开发框架,用于创建图形用户界面和跨平台应用程序,这些应用程序可在各种软件和硬件平台(如Linux、Windows、macOS、Android或嵌入式系统)上运行,而底层代码库几乎不需要更改,同时仍然是具有本机功能和速度的本机应用程序。

日前,Qt 6.8 LTS 版本正式发布,引入了一个 XR 模块,以提供新的用户体验。其在推文中介绍道,新的 Qt Quick 3D XR 模块使开发人员可以更轻松地为虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 平台构建沉浸式体验,确保无论目标设备是什么,Qt 仍然是应用程序开发人员的首选。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

新模块实现了通过手部跟踪和控制器进行空间输入的支持,以及对空间锚点和运动的支持。这允许用户在使用 Apple VisionPro 或 OpenXR 设备(如 Meta Quest 2 和 3)时与 Qt Quick 3D 构建的环境进行交互。

为了在头戴式显示器中获得最佳渲染性能,其在 Qt Quick 场景图、标准 Quick 项目和材质以及 Qt Shader Tools 构建系统集成中完成了对多视图渲染的支持。

此外,Qt Quick 3D 还改进了阴影和材质增强功能,Qt Quick 3D 6.8 通过使用级联阴影图和百分比接近过滤软阴影来渲染更好的阴影。美术可以通过 PrincipledMaterial 的新属性调整菲涅尔,并根据顶点颜色属性应用遮罩。自定义材质现在支持与 PrincipledMaterial 相同的属性。

SimX获125万美元融资,将用于开发VR医疗培训平台

近期,SimX宣布已获得美国空军部 (DAF) 创新部门AFWERX颁发的125万美元的补助,本轮资金将用于开发专注于女性健康的VR医疗培训平台。 9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

据介绍,SimX是一款VR 医疗模拟平台,目前已在梅奥诊所、斯坦福大学、纽约大学、宾夕法尼亚大学和美国空军等知名机构投入使用。

本次融资旨在创造一种沉浸式VR体验,将现代技术与传统教学方法相结合,包括个性化指导和专家指导反馈。通过将专业医学教育直接带给专业人员,特别是偏远地区的专业人员,消除医疗保健提供者培训方面的传统障碍。

Sightful放弃AR笔记本硬件项目

Sightful是一家AR初创企业,今年年初,企业推出了其首款AR笔记本电脑SpaceTop G1,售价1900美元。SpaceTop G1搭载骁龙8 Gen 2处理器,运行专有的操作系统,设备本体并没有配备传统屏幕,而是集成了XREAL Air 2 Ultra AR眼镜。

近期,Sightful宣布不再专注于硬件项目,并将退还预定用户的100美金押金。据透露,后续Sightful会将工作重心转为软件项目,研发适用于“CoPilot+PC”的应用。当电脑设备连接AR眼镜时,可以获得相应的多任务处理以及6DoF空间悬停体验。

Sightful创始人Tamir Berliner和Tomer Kahan在接受CNET采访时提到,团队之所以会改变运营策略,原因在于现如今的笔记本电脑NPU算力得到大幅度提升,它能够在不影响笔记本性能以及电池寿命的情况下获得优秀的AR体验。

据了解,这款应用将于2025年初上市,初期只支持XREAL特定型号的AR眼镜,软件定价暂未明确。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

SpaceTop G1,图源:网络

XR公司Infinite Reality以4500万美元收购Zappar

2024年10月8日 —— Infinite Reality(简称iR)是一家专注于人工智能(AI)、空间计算、扩展现实(XR)及其他沉浸式技术的公司,其宣布收购位于伦敦的XR平台和创意工作室Zappar。这是Infinite Reality今年的第六次收购,也是iR在短短几周内的第二次重大投资。

通过这笔4500万美元的收购,Infinite Reality将利用Zappar的技术套件扩展其产品组合,包括该公司的端到端XR软件、价格合理的混合现实头戴设备和无障碍二维码(AQR)解决方案。

9月Steam VR头显使用率,PS VR2大幅上涨;小红书开展XR硬件用户调研

Infinite Reality联合创始人兼首席商务官Amish Shah在评论此次收购时表示:“Zappar在欧洲的强大影响力及其与全球品牌的紧密合作与我们的扩张战略完美契合。通过将他们的专业知识整合到我们的产品组合中,我们正在打造一个横跨各大洲和各行业的沉浸式技术巨头。”

Zappar的解决方案为企业提供了下一代3D网络工具,用于在移动设备、台式机以及Apple Vision Pro、Quest 3和Magic Leap 2等设备上创建、管理和体验3D网站、应用程序以及增强现实(AR)和虚拟现实(VR)内容。现在,随着Zappar功能的加入,iR表示它将能够更好地“通过可扩展、可访问的解决方案重塑商业和数字媒体体验”。

Zappar的计算机视觉和软件及硬件解决方案被各大品牌和创作者广泛使用。该公司还因XR创新和可访问性而荣获多项奖项。其定制的WebAR技术可提供基于Web的AR体验,不受第三方操作系统或设备限制。

Infinite Reality还指出,Zappar与乐高乐园、雀巢、联合利华、NBC环球、拜耳、辉瑞、Rovio、迪士尼、H&M等全球主要品牌的合作将有助于进一步加强iR的市场影响力并支持增长和创新。

“我很高兴欢迎Zappar加入我们的团队,”Infinite Reality联合创始人兼首席执行官John Acunto表示。“我们期待将他们令人难以置信的技术与Infinite Reality Studio及我们专有的iR Engine相结合,并与杰出的员工合作。”

Zappar的产品包括:

  • Zapworks:一个一体化XR平台,用于在所有设备上创建和部署基于Web的增强、虚拟和混合现实体验(WebXR)。

  • Mattercraft:一种基于浏览器的工具,用于创建3D Web体验,包括用于移动设备的WebAR、用于头戴设备的WebXR和用于桌面的Web3D。

  • 设计师:Zappar的无代码、拖放式WebXR编辑器工具,无需应用程序即可为台式机、头戴设备和智能手机创建沉浸式3D网络体验。

  • Zapbox:一款入门级XR头戴设备,配有控制器。Zapbox售价仅为99.99美元,拥有一系列功能,包括全彩透视和两个跟踪蓝牙控制器。

  • Zapvision:Zappar的辅助技术,使盲人或视力低下的人能够通过单个可访问的二维码(AQR)访问包装上的产品信息。

  • Studio Z:Zappar的内部沉浸式制作工作室。

Infinite Reality表示,随着Zappar解决方案、专业知识和能力的加入,它将为iR自身的企业解决方案团队提供更多资源来为网络构建沉浸式体验,并将帮助iR扩展其提供具有成本效益的沉浸式体验的能力,例如空间视频、360度视频和照片、混合现实艺术和XR游戏。

Zappar联合创始人兼首席执行官Caspar Thykier表示:“加入Infinite Reality的开创性投资组合使我们能够扩展我们的技术,接触更广泛的客户和消费者,并进一步扩大我们在美国的业务。通过与iR其他子公司的协同效应,我们可以利用我们的综合专业知识继续塑造扩展现实的未来。我们非常高兴加入Infinite Reality大家庭,为公司和我们的合作伙伴开启新的篇章。”

Zappar的总部仍设在伦敦,进一步扩大了iR在欧洲的影响力,并增强了公司现有团队的实力。目前,iR在全球多个城市设有办事处,包括纽约、洛杉矶、巴黎、迪拜、开罗和利雅得。

股价新高之际,解析Microstrategy的上涨“永动机”

原文作者:Glenn Hodl

编译|Odaily星球日报(

译者|Azuma(

编者按:

加密货币市场的走势仍扑朔迷离,但与比特币强绑定的 Microstrategy(MSTR)近期却创下了股价的历史新高 —— 美股行情显示, 10 月 9 日 MSTR 一度逼近 200 美元大关,最高冲至 198.35 美元。 

近期,海外 KOL Glenn Hodl 针对 Microstrategy 的强劲表示给出了自己的分析。Gelnn 认为即便是在比特币价格不再增长的情况下,Microstrategy 也可利用市场对于商品和公司的估值模式差异来创建可持续推高自身市值的“永动机”,这最终将使 Microstrategy 成为世界上市值最大的公司。

以下为 Gelnn 原文内容,由 Odaily 星球日报编译。

股价新高之际,解析Microstrategy的上涨“永动机”

Microstrategy 的首席执行官 Michael Saylor 似乎已找了一个“永动机”般的经济模型。

我不确定该机制能否被阻止,但如果该机制继续运转下去的话,Microstrategy 很有可能会成为世界上最具价值的公司。

究其原因,对某家公司进行估值的方式与对比特币等商品进行估值的方式存在着本质的区别,这就使得市场在对 Microstrategy(MSTR)进行估值时产生了一个悖论 —— 商品总是以当前的价格进行交易;而公司则会以其未来价值的折扣价格进行交易。

因此,如果你相信比特币在未来的某个时候会变得更值钱,那么 Microstrategy 所持有的比特币也将会且应该变得更值钱。 

这就可能造成一个“二阶效应”,即 Microstrategy 可以不断地去捕捉这一溢价预期,这即增强了其叙事的吸引力,也能助推其市值的不断走高。

可能有些读者依旧不太理解,以下是一个静态的超简化版本。

现在有一家公司,该公司发行了 10 股股票,同时持有 10 个比特币。

假设当前比特币的现货价格为 2 美元,而市场则预计它将涨至最少 4 美元。依照对公司进行估值的模式(以其未来价值的折扣价格进行交易,假设折扣率为 50% ),该公司的股价将为 3 美元,较其资产净值溢价 50% 。

该公司的老板发现这里存在一个机会,于是他又以市场价格发行了 2 股新股,再用这 6 美元从市场上收购了 3 枚比特币。

现在,这家公司一共发行了 12 股股票,持有 13 枚比特币,“比特币持仓 / 股票发行量”的比例从 1: 1 变成了 1.08: 1 。

关键点在于,现在这家公司的市值为 36 美元,财库价值则为 26 美元,溢价率已缩减到了 38% (反之即折扣率放大到了 62% ),但市场仍将以未来价值的 50% 折扣率来对该公司进行估值,这将助推该公司的市值上涨至 39 美元,对应单股价格为 3.25 美元。

溢价修复后,该公司的老板可以再次重复上述路径,即以市场价格发行 2 股新股,再用这 6.5 美元从市场上买进 3.25 枚比特币。

现在,股票发行量达到了 14 股,比特币持仓则到了 16.25 枚,“比特币持仓 / 股票发行量”的比例从 1.08: 1 变成了 1.16: 1 。

之后,随着市场再次依照“以未来价值的 50% 折扣来对该公司进行估值”的路径修复溢价状况,该公司的市值将被推高至 48.75 美元,对应股价略低于 3.5 美元。

到现在为止,虽然比特币的价格并未发生任何变化,溢价率也回归了 50% ,但该公司“比特币持仓 / 股票发行量”的比例已增长了 16% ,股价同样增长了约 16% 。

至此,一个怪物的雏形就已经诞生。该公司可以不断重复上述流程,利用市场对商品及公司估值模式的差异来创造永动机,而市场则将不断提高对该的估值,一是因为比特币的未来价值将会增加,二是因为该公司“比特币持仓 / 股票发行量”的比例也在在不断提高。 

Microstrategy 就是这只怪物,它有望将成市值最大的公司。

国际米兰携手Gate.io,迈向加密与体育的未来

国际米兰携手Gate.io,迈向加密与体育的未来

全球领先的加密货币交易所 Gate.io 正式宣布与国际米兰足球俱乐部(FC Internazionale Milano,简称“国际米兰”)达成合作,成为这家意甲豪门的官方球衣袖标合作伙伴。这一合作将在 2024/25 赛季启动,标志着 Gate.io 品牌将出现在国际米兰男、女一线队及俱乐部 U20 青年队的比赛球衣袖口上。

此次合作代表了两家在各自领域追求技术创新与社区价值的品牌的结合。Gate.io 和国际米兰致力于通过融合尖端数字技术与传统体育精神,为全球球迷带来全新的体验与服务。这一合作将包括独家内容、联合市场活动、联名商品,以及在场内外的独特互动机会,旨在提升球迷的参与感和互动体验。

Gate.io 创始人兼首席执行官韩林博士说,“我们很高兴与国际米兰这样一家拥有悠久历史和广大粉丝群体的俱乐部达成合作。我们一直致力于创新和社区参与,期待为全球国际米兰的球迷带来振奋人心的全新体验,并探索足球与数字资产世界之间的更多可能性。”

国际米兰携手Gate.io,迈向加密与体育的未来

“我们非常荣幸地欢迎 Gate.io 成为我们尊贵球衣的新袖标赞助商,很高兴地宣布这一合作已经达成。Gate.io 拥有超过十年的行业经验,并与我们同样富有创新精神。通过这一合作,Gate.io 将在我们参与的所有比赛中获得广泛的曝光。” Alessandro Antonello,国际米兰集团首席执行官直言。

此次合作不仅是 Gate.io 与国际米兰在体育与数字技术领域的又一创新里程碑,也代表着双方在社区建设与未来发展愿景上的紧密联合。为深入了解这次合作背后的战略构想以及对未来的期待,我们特别采访了 Gate.io 创始人兼首席执行官韩林博士以及国际米兰足球俱乐部首席营收官 Luca Danovaro。在采访中,两位高层领导分别分享了他们对人工智能与加密货币在体育领域的应用前景,以及如何通过这次合作推动数字技术与传统体育的结合,为全球球迷带来更多互动和价值体验。

以下是采访内容:

Odaily:

您是否预见到在不久的将来,AI 和元宇宙技术会在各个领域交汇?如果是这样,Gate.io 与国际米兰(FC Internazionale Milano)之间的合作会呈现出怎样的前景?

Gate.io 创始人韩林博士:
这是一个非常好的问题。我认为 AI 与元宇宙的结合能够创造出极具潜力的可能性。这种结合有能力改变每个人的未来生活。在过去两年里,我们已经看到 NFT 相关的技术能力有了显著的提升。很多行业中的项目,尤其是中国的一些项目,已经在以不同的方式构建元宇宙,使其更加开放和易于参与。

然而,当时元宇宙概念存在着较大的炒作效应,这导致了市场出现了较大的泡沫现象,短时间内大起大落。我认为这一部分的深层次原因在于市场尚未完全准备好。如今,生成元宇宙内容的成本仍然很高,但随着 AI 技术的进步,内容创作流程变得更加简单,也为元宇宙铺平了道路。

现在,像苹果这样的大厂硬件技术也变得更加先进,用户在元宇宙中的体验得到了显著提升。这些发展可以吸引更多的人进入元宇宙,使其变得更易获取,并对更多的用户群体产生价值,比如体育赛事的粉丝或许可以在家就拥有现场观赛的体验,或者是热衷于加密货币的交易员能够用 AR 眼镜给自己添加多个屏幕用来看盘等等。我认为这是朝着实现我们目标迈出的积极一步,也能够最大化这些资源的潜力。

Odaily:

感谢您,韩博士。接下来对国际米兰的提问是:目前,数字货币在体育领域的参与度已经达到了一定水平。您认为在未来五年内,数字货币会在体育和娱乐领域成为主流吗?为达到这样的普及程度,还需要采取哪些措施?

国际米兰足球俱乐部首席营收官 Luca Danovaro:

我认为,正如我们所了解的那样,数字货币领域总是波动性很大。所以关键在于可持续性,这将是一个非常重要的因素。目前已经有很多人参与其中,我相信提高公众认知是至关重要的。如果我们能够传达正确的信息,展示数字货币不仅仅是作为一种货币使用,还可以在数据分析、隐私保护、区块链技术以及 NFT 商品(如球衣)的真实性验证等方面发挥作用,那将产生巨大的影响。

在接下来的几年里,我相信体育与数字货币这两个领域会共同发展,推出一些重要的合作项目。作为一家足球俱乐部,我们的目标是与正确的合作伙伴携手,共同实现重要的里程碑。Gate.io 正处在这段合作关系的起步阶段,我们已经规划了一些令人期待的项目。我们的目标是实现这些里程碑,并在此基础上进一步扩展,成为体育和数字货币两个领域合作融合的标杆。

关于 Gate.io

Gate.io 是全球最早的加密货币交易所之一,也是合规且安全的数字资产平台中的领导者,提供 100% 用户可验证的储备金证明和多样化的交易服务。此外,该平台在 CoinGecko 上的流动性和交易量方面,始终位列全球十大加密货币交易所之列。除了其核心的交易服务之外,Gate.io 还扩展了生态系统,提供去中心化金融、研究与分析、风险投资、钱包服务、初创企业孵化等多项服务。Gate.io 目前在全球范围内服务于超过 1700 万活跃用户。

关于国际米兰

国际米兰足球俱乐部成立于 1908 年,是全球最成功的足球俱乐部之一。

俱乐部的奖杯包括 20 个意大利顶级联赛冠军、 9 个意大利杯冠军、 9 个意大利超级杯冠军、 3 个欧洲足协杯冠军、 2 个欧洲冠军杯冠军、 1 个欧洲冠军联赛冠军、 2 个洲际杯和 1 个 FIFA 俱乐部世界杯冠军。国际米兰是七支曾在同一年内(2010 年)赢得三冠王(欧冠、国内联赛和国内杯赛)的球队之一,也是意大利唯一一支在其 113 年历史上从未降级的俱乐部。国际米兰是一个拥有超过 5 亿追随者的全球品牌。

俱乐部拥有一个世界闻名的顶级青训学院。多年来,国际米兰青年队赢得了至少 56 座冠军奖杯,培养了诸多国脚,以及几十名后来在欧洲主要联赛中效力的职业球员。